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El premio de ser emprendedor, Business.com Inc comprado por 350$ millones
Emprendedores | Ventas 28 de julio de 2007 Tiempo estimado de lectura: 3,55 minutos.
El grupo Dow Jones y el New York Times (entre otros) estaban pujando por la empresa Business.com Inc. Los rumores situaban la venta entre 300$ Y 400$ millones. Al final fueron 350$ millones y el comprador fue R.H. Donelley, que quería incrementar la influencia en Internet de su negocio de páginas amarillas y páginas blancas, que ya publica y distribuye en papel y en directorios online en 28 estados de EEUU bajo los nombres de AT&T, Dex, Embarq entre otros.
Business.com Inc genera actualmente unos 15$ millones de EBITDA (después de descontar pagar intereses, impuestos, tasas, depreciaciones y amortizaciones) . Las empresas pequeñas se suelen vender por un precio que multiplica entre 8 y 15 veces el beneficio consolidado de un año. En este caso el precio pagado es muy alto (x23.3).
La empresa compradora tiene un beneficio de $442 millones y una capitalización de mercado de $9.670 millones.
Donnelley tiene unos 2.000 vendedores en la calle y más de 600.000 anunciantes. Tienen altas sinergias con Business.com Inc, que dispone de una plataforma ya montada de pago por resultados, que les será muy útil.
Mientras que a algunos emprendedores les gusta ser el foco de atención y ser los actores secundarios de Estados Unidos, otros más discretos triunfan a base de hechos. Es es el caso de Jake Winebaum (en la foto). Empezó como ejecutivo de la Disney. Más tarde se unió al fundador de EarthLink, Sky Dayton para crear una incubadora de negocios y empresas llamada eCompanies.
Les fue bastante bien. Tenian Jamdat, una empresa de juegos para móviles, que fue vendida a Electronic Arts por $700 millones. También invirtieron en LowerMyBills, que fue vendida a Experian por $400 millones. También poseen porcentajes de las rentables Boingo y USBX. Todas ellas eran buenas ideas que sin el capital y los recursos necesarios no hubieran podido arrancar o mantenerse con garantías. Aún así, crear una compañia a partir de una idea requiere una increible dedicación y confianza en la idea. No puedes implantar un CEO a una idea. Business.com y Boingo empezaron a tener éxito cuando Winebaum y Dayton respectivamente tomaron sus riendas como CEOs.
El premio del desarrollo de dominios
.com | Desarrollo | Emprendedores 19 de junio de 2007 Tiempo estimado de lectura: 2,12 minutos.
El hecho de que Andrew Miller y Michael Zapolin no hablaran alemán nunca fue un problema, hasta que estos dos inversores decidieron comprar el dominio chocolate.com. Su dueño, un alemán que no hablaba inglés, se conformaba con empapelar la web con anuncios de empresas de chocolate y recoger unas moneditas con los clicks.
Pero Miller de 42 años y Zapolin de 40 vieron la oportunidad de recoger millones. Sabían que nadie estaba haciendo un buen trabajo en Internet con el chocolate.Después de semanas de mensajes en el contestador y emails, todos en Inglés, un abogado de Atlanta les llamó para decirles que era representante del propietario del dominio. Unos días después se lo compraron por 300.000$.
Dos años después, los dos emprendedores de Boston habian construido un emporio online: una tienda de dulces, recetas y artículos que cubrían un amplio espectro, desde los beneficios para la salud del chocolate negro hasta la historia del chocolate.
El tráfico se ha doblado este año y la web va camino de los 2$ millones de beneficio. Convencidos de que chocolate.com se puede llegar a convertir en una propiedad de 100$ millones, no aceptan ofertas.
Bob Parsons de GoDaddy: De 0 a 100
Emprendedores | Registradores 9 de enero de 2007 Tiempo estimado de lectura: 5,13 minutos.
Bob Parsons fue un programador autodidacta que vendió la primera empresa que fundó, un software financiero por 64$ millones. Más tarde, constituyó la empresa GoDaddy para ir más lejos y convertirse en el líder absoluto que hoy es en el mundo de los dominios y productos relacionados. A día de hoy, GoDaddy tiene 4 millones de clientes y ha registrado casi 17 millones de dominios, más del doble que su rival más directo. De media, GoDaddy registra un dominio cada 2.4 segundos.
Sus ingresos para 2006 se estiman en 240$ millones, un 70% más que en 2005 y el triple que en 2004.
"Todo el mundo teme a Bob" dijo Andreas Gauger, dueño de 1&1, un Agente Registrador alemán que una vez soñó con comprar a GoDaddy.
Después de ser casi expulsado del instituto por sus suspensos, se alistó en los Marines. Una vez alistado, fue enviado a la provincia vietnamita de Quang Nam en 1969 como reemplazo de un marine que había muerto un par de días antes allí. Sin duda, Parsons aprendió su lección más valiosa mientras estaba sentado en un muro en Vietnam, con la convicción de que iba a morir. Sólo cuando se dio cuenta y aceptó que podía morir cualquier día, perdió el miedo. Una actitud que le guiaría el resto de su vida en el mundo de los negocios y que le permitiría emprender sin temores al fracaso.
Pioneros de las extensiones de dominios: el origen de los ccTLDs
.nu (Isla de Niue) | Emprendedores | Pioneros 18 de diciembre de 2006 Tiempo estimado de lectura: 7,57 minutos.
Desde luego, la llegada de Internet a la pequeña isla Niue ha traído un poco de fortuna a este rincón paradisiaco del Pacífico Sur. Su extensión .nu, se ha convertido en un éxito en Suecia donde "nu" quiere decir "ahora" en sueco. Y es que el visionario y emprendedor Bill Semich de Medfield (Massachusetts, USA) adquirió los derechos para gestionar y vender los dominios .nu a principios de los años 90. A partir de ahí, ha invertido parte de los beneficios de las ventas de dominios en Suecia para convertir a la isla Niue en la primera nación del mundo donde todos sus habitantes ( 1.200) disfrutan de Internet wireless gratuito.
Pero claro, cuando algunos funcionarios de la isla se empezaron a dar cuenta de que de que el beneficio que podrían sacar si el Gobierno de la propia isla explotara su propia extensión no era grano de anís, pretendieron exigirle al bueno de Semich de 62 años una mayor parte en los beneficios y un mayor control de su ccTLD. De este modo, el Gobierno de la Isla de Niue empezaba a ver su extensión .nu como una riqueza nacional de la cual estaban siendo expoliados.
