"Mientras este sector sea ignorado, yo seguiré ampliando tranquilamente mi negocio multimillonario sin empleados y con un gasto anual de unos 50.000$ (y bajando!). Dirigiré mi emporio desde un portátil y me despertaré cada día sin ningún trabajo que hacer más que decidir qué quiero CREAR ese día. Y todo esto lo he generado a partir de una inversión inicial de 1.800$ en 18 dominios."
Michael Cyger de DomainSherpa.com le ha realizado una larga entrevista por webcam a Rick Schwartz cuya duración es de 98 minutos. A continuación se presenta una síntesis comentada de la misma (Los comentarios están entre paréntesis y en cursiva), complementándola con referencias relevantes procedentes de los más de 25 artículos que ha publicado Domisfera sobre Rick:
¿Cuántos dominios tienes?
Unos 9.500, pero en unos 6 meses probablemente reduzca la cantidad hasta los 7.500 (En 2007 tenía 5.300 y 15 están desarrollados. Durante su trayectoria ha desarrollado unos pocos centenares, pero la mayoría volvían al parking, que era donde daban más dinero sin que tuviera que invertir TIEMPO en ellos).
Así que vas a dejar expirar aproximadamente un 20% de tu portafolio.
Correcto. Probablemente ponga algunos en el mercado y venda unos pocos, pero realmente no quiero gastar mi tiempo en eso. Dejaré expirar la mayoría.
¿Es este un año propicio para dejar expirar dominios?
No exactamente. Creo que estamos en una bifurcación del camino. Mi elección para por centrarme en tener menos dominios, que sean de más calidad y que pertenezcan al mayor número de sectores o mercados posible.
Si te tuvieras que quedar con tres dominios ¿cuáles serían?
Bueno, como ya he vendido Candy.com y Property.com me quedaría con Porno.com. Tiene entre 30.000 y 40.000 visitas diarias (Rick compró Candy.com por poco más de 100.00$ y lo vendió en 2009 por más tres millones de dólares y un 2% de los ingresos brutos durante los próximos 15 años. En 2011 vendió los dominios Property.com y Properties.com por 4 millones de dólares y un 5% del nuevo proyecto. La historia de porno.com se cuenta más adelante).
¿Cuántas ofertas diarias recibes?
No tantas como podrías pensar por mi forma de gestionarlas (Negociar un dominio con Rick Schwartz). Aproximadamente unas 10 al día.
¿Y esas diez ofertas compensan el tiempo que te hacen gastar o son tan bajas que no merece la pena?
La mayoría de ellas son una pérdida de tiempo, así que no las contesto. Suelo buscar indicios en los emails. Al final tu dominio es tan valioso como la idea de negocio que tenga el comprador. Tu trabajo como domainer consiste en discernir este tipo de cosas (Respuesta de Elliot J. Silver ante ofertas bajas por dominios).
¿Qué indicios buscas en los emails de los compradores?
Cuando te dicen que buscan un precio razonable, puedes mandar el email a la basura. Lo mismo cuando te piden cualquier tipo de tasación o valoración (La relatividad en la tasación de dominios). También cuando te cuentan una historia o batallita. El 99% son mentira.
Oferta razonable. Creo que tienes iauctions.com o iauction.com. Es un dominio con el que se puede construir una marca. ¿Te parecen razonables 20.000$?
Tengo uno de los dos dominios. Bueno, lo primero de todo es que eso es una oferta. El 99% no presenta una oferta con la que empezar a negociar. Esto no quiere decir que rechace los emails sin una oferta concreta, todo depende de la aproximación que hagan, de sus propuestas.
Si la oferta me interesa, mi trabajo es averiguar quién me está haciendo la oferta. Si no me permiten conocer quién me está haciendo la oferta, basta con que pongan dinero en la mesa. La dos opciones son igual de válidas.
¿Si no conoces nada sobre el comprador son necesarias, digamos, 5 cifras para llamar tu atención?
No necesariamente. No hay una regla definida. Un oferta de 1.000$ es infinitamente superior a una de 0. De nuevo insisto, depende del contexto. Algunas veces ni siquiera conocen el valor del dominio (¿Cuánto vale realmente un dominio?) y merece la pena explicarselo. La mayor parte de la gente que está hoy online tiene una absoluta ignorancia del tema (La imprescindible tarea de divulgar el potencial de los dominios). En ese aspecto no hay diferencia respecto a hace 15 años.
¿Rechazas ofertas porque su idea de negocio no es suficiente para tí en ese dominio?
La mayoría. La idea debe ser rentable a largo plazo. Por una idea que me interese puedo rebajar el precio del dominio y a la inversa. Soy también un inversor en talento y creo en la gente con la que colaboro. Esta es la mejor parte del negocio.
Mi beneficio con la venta pura y dura de dominios es residual. Ultimamente mis acuerdos han incluido poseer un 5% de las nuevas empresas creadas. Es lo que quiero. Y si la cosas prospera tener opción de aumentar mi participación. Nunca he sido un vendedor de dominios a corto plazo por un beneficio inmediato. Sólo he vendido 15 dominios en 15 años (10 años, 10 dominios, más de 10 millones de dólares).
Voy a detenerme un poco en tu biografía: Creciste a caballo entre media docena de estado incluyendo Maryland, Massachusetts y California. Has trabajado en una amplia gama de industrias: comida rápida, licores, manufacturas, muebles, mayoristas y detallistas. En 1989 a los 36 años tuviste una bancarrota en una empresa de items publicitarios. ¿Los años duros han contribuido a modelar tus negocios de hoy?
Sí. He estado en los dos lados. Poca gente sabe que fui a tres institutos diferentes durante mis tres ultimos semestres. No fue fácil. Estuve en Nueva York, New Jersey, Maryland, Massachusetts, New Hampshire, California, Texas y Florida. Nunca estuve en la misma escuela más de tres años (Su padre dejó un puesto en el gobierno para dedicarse a negocios de forma privada que requerían constantes traslados de toda la familia). Aprendí mucho en aquellos años. Todo lo malo tiene algo positivo.
Cuando trabajé para la industria de los muebles practicamente vivía en mi coche y con la maleta a cuestas. Recorrí todo Estados Unidos, haciendo una media de 450 km. diarios. Algunas de las tiendas a las que iba eran de judíos. Muchos de ellos tienían tatuado su número del campo de concentración. Llegaron sin nada más que sus vidas. Pasé mucho tiempo con ellos, una segunda educación. Por aquel entonces tenía 20 años y era Director de ventas a nivel nacional de una gran empresa.
Aprendí que ellos no estaban en el negocio de los muebles, sólo era un medio. Como los dominios. Muchos de ellos eran realmente banqueros: vendían los muebles a plazos satisfaciendo las necesidades de los que no podían pagarlo al contado. Más tarde pasaron a ser Agentes inmobiliarios.
Llegaste a tiempo con los dominios pero tarde al negocio de los números de teléfono, ¿es correcto?
Sí. En Mayo de 1993 por primera vez los números de teléfono eran portables. Tú podías registrar o hacerte con tu propio número 800. No hay el control actual. Podías llamar a MCI o AT&T para obtener tu número y lo conseguías. Podías llamarles miles de veces si querías. Yo lo hice para las empresas que tenía entonces.
Quería esos números para el marketing en radio y televisión ya que era más fácil recordar 1-800-Hampton que 8 o 10 dígitos. Si llamaba a 1-800-Motorola, Motorola podría responder. Mientras viajaba sólo llamaba a hoteles que me sabía el número como 1-800-Marriot, 1-800-DaysInn, 1-800-HoldayInn. Esto me demostró su potencial. Probé a llamar a "números sucios". Y no fallaba, cada vez salía una sensual voz pidiendo 5$ por minuto. Esto era interesante, así que registré unos cuantos: 1-800-makeout, 1-800-sirlove, 1-800-formytits y cosas así.
Durante el primer mes gané 650$ con ellos. Así que cada día me entretenía viendo cuánto habían generado el día anterior. Aún hoy reciben llamadas y cada semana recibo mi cheque.
Me pregunté entonces, ¿qué sé de este nuevo negocio?. Empecé a comprar todas las revistas del mercado. ¿De qué va esto? Publicidad. Puse un anuncio de mis números en todas las revistas. Gastando entre 1.000$ y 2.000$ al mes ganaba con los números unos 20.000$ al mes. Y entonces conocí Internet.
Cuando surgieron los números 888 compré mejores números que los que tenía en 800, porque al juego de los 888 había llegado al principio. Ahora tengo unos 350 números.
Esta es la diferencia entre la sociedad de ahora y la de hace 50 o 100 años: fuentes de ingresos frente a trabajo único.
Ahora si quiero incrementar el beneficio basta con poner unos de los números en alguna web mía. Publicidad online. Hice el experimento hace unos años con lipservice.com y el incremento del beneficio superaba los 39,95$ del hosting mensual (lipservice.com fue su primer dominio el 27 de Diciembre de 1995 y le costó 100$: Los dominios .com costaban por aquella época $50 al año y había que registrarlos por un periodo mínimo de dos años. Se dijo a sí mismo que si podía obtener un beneficio de 50$ al año con un dominio habría un futuro en ese negocio de Internet. Él puso uno de sus números 1-800 que no recibía demasiadas llamadas en una web a ver qué pasaba. Durante el primer mes que hizo esto, ganó 59$.).
Han pasado 15 años desde que registraste tu primer dominio lipservice.com. ¿Por qué lo hiciste?
Lo registré porque quería anunciar mis números.
He leido en tu blog (The Rick Schwartz Domain Name and Traffic Blog RicksBlog.com, Home of the Domain King) que pruebas cosas nuevas metódica y continuamente. ¿Registraste el dominio sólo para promocionar tu números en un medio diferente o ya viste entonces el potencial de los dominios?
No tenía nada que ver con los dominios. Quería resultados. Si ponía mis números que no recibían llamadas en una web, ¿iría la gente a esa web y llamaría?. El primer mes puse 6 números sin llamadas en una web que costaba 39.95$ al mes y esos números dieron 59$ ese mes.
¿Cómo es posible? Internet no era masivo, ¿cómo llegaba la gente a lipservice.com?
Hice cosas proactivas como postear en los foros de AOL y en otros sitios. Pero sólo durante un par de meses. Luego empecé a conseguir dominios.
Realmente fue mi hermano el que registró dominios para las dos empresas que yo tenía. Yo le solía pedir que me registara más, pero al final él me dijo que no tenía tiempo para eso y me dijo que los registrara yo. Y ese fue uno de los MEJORES días de mi vida. Empecé a registrar dominios como un loco.
(Mi primer año fue el más oscuro. Me sentía completamente sólo aunque sabía que no lo estaba. Internet era poca más que un páramo "en construcción" y se empezaban a ver los primeros modelos de webs. Había otros domainers y todos ibamos a las mismas vetas de la montaña. No había mucha gente que se dedicara a esto a tiempo completo, quizás unas 12 personas. En aquellos días lo único que me motivaba a seguir adelante era perder un dominio por un día o dos. A 100$ por dominio, el coleccionismo se convirtió en algo caro rápidamente. Pero yo creía en lo que estaba haciendo y no podía pararme. Era como una enfermedad. Estaba enganchado. Todo el día… y toda la noche. En Noviembre de 1996 ya había registrado mis primeros 300 dominios. Todos para adultos y todos apuntando al mismo sitio , un "truco" que por aquel entonces pocos sabían que se podía hacer.)
¿Cómo hiciste la transición para dedicarte a los dominios a tiempo completo (Cuando el domaining se convierte en profesión, Razones para ser domainer)?
En aquel momento no recibía dinero de los dominios pero había decidido registrar más. Iba a registrar 18 dominios gastándome 1.800$. Y unas semanas más tarde registré otros 12 o 15, no recuerdo exactamente. Y luego más, era una pequeña adicción. Probablemente haya sido el primer adicto al registro de dominios del mundo (Los dominios como adicción, La maldición del domaining).
Tenía ya unos 1.000 dominios y Network Solutions ni siquiera me había enviado la factura por el primero. Empecé a registrar en Mayo y hasta Octubre no recibí la primera factura. No recordaba siquiera si tenía esos dominios. Por aquel entonces una empresa de Pennsylvania decía que podía redireccionar todos tus dominios a un único sitio. Excelente. Ahora empezaban a dar dinero y pagaban las facturas.
Un tipo me enseñó a redireccionar dominios sin tener que depender de un ISP. Ya podía sentarme y probar y probar lo que había aprendido en los últimos meses (En marzo de 1997 aprendí a usar ftp y a modificar una página web. Ese día cambió mi vida y mi destino.).
A medidados de los 90 era dificil monetizar dominios, pero tú habías encontrado un área diferente para este fin, ¿te seguiste centrando en la industria de entretenimiento para adultos?
Yo era una granja de banners. Yo y Steve Cohen. Yo tenía entre otros Porno.com y Steve Sex.com (La historia de Sex.com en 10 capítulos). Todo el mundo se reía de él. Todo el mundo se reía de mí. No tenía conocimientos técnicos, no sabía cómo hacer una web. Todo lo que hacía era copiar y pegar. Aquí tego un banner, copia, pega y a otra cosa. Porno.com llegó a hacer más de 1 millón de dólares sólo con los banners que Rick le colocaba.
¿Cómo compraste Porno.com?
Contacté con el propietario. La semana anterior se lo había vendido a un chaval por 5.000$. Le ofrecí al chaval 10.000$ y me dijo que no. Unos días más tarde le ofrecí 15.000$ y dijo que no. Le dije que le compraría un coche Firebird valorado en 25.000$ y tampoco. Al final el trato fue 15.000$ en metálico y 27.000$ en 12 cuotas mensuales, durante las cuales el tendría la propiedad del dominio. No volví a saber de él, realmente ni siquiera sabía quien era.
Todo el mundo de la industria para adultos pensaba que me había vuelto chalado. Pagar 42.000$ por un dominio en el que ellos no gastarían ni 100$ si estuviera libre.
Yo pagué el dominio con los ingresos de 6 semanas.
Pero realmente no gastaste tanto dinero, sólo 15.000$…
No gasté nada. El dominio lo pagó todo y no en años, en 6 semanas. Antes de porno.com gestioné la operación para comprar Ass.com. Fue más delicada. El dominio pertenecía a una empresa de herramientas ubicada en Berlín. Querían 12.500$. Y creeme, si en aquellos días hubiera perdido 12.500$ lo hubiera pasado mal, no podía
permitirme pérdidas así. Por otro lado tampoco podía permitirme perder un dominio como Ass.com. Envié el dinero a Alemania y estuve casi sin dormir 72 horas. Tres días de nervios hasta que el domino me fue transferido. Y ese fue otro gran día.
¿y qué hiciste con el dominio?
Puse publicidad. Creo recordar que tenía varios miles de visitas al día. El dominio se pagó solo en poco tiempo y esto fue lo que me llevó a porno.com. Sabía que los dominios eran una fuente de ingresos desde que alguien me mandó un email diciendo que Dick.com iba expirar y que yo debería tenerlo. Dick.com 100$. En su primer día me dió 200$.
¿Por qué no lo cogió la persona que te avisó?
No creo que en aquel punto supiera como monetizar el dominio. En aquellos momentos la gente del foro estaba haciendo por cada 10 clicks 1 céntimo de dólar. Yo conseguía 10 céntimos por click (Había conseguido bastante tráfico. Esto me llevó al foro ynot para abril de 1997. Un lugar que cambió mi vida y que , afortunadamente, también lo hizo con la de muchos otros. Había unos pocos genios allí y gente muy astuta. Gente que cuando yo iba, ellos ya estaban de vuelta. Yo me sentía insignificante entre ellos. Pero yo tenía algo que poner en la mesa, el tráfico más potente que jamás habían visto. La primera vez que uno de ellos me llamó webmaster, sentí como si yo hubiera rebajado la categoría de los webmasters al no tener yo ninguna de las habilidades que un webmaster debería tener. Mi lema era "Si puedes cortar y pegar, entonces lo puedes hacer".
¿porqué no tienes empleados trabajando todo el tiempo para construir y mantener nuevas webs?
Para mí hubiera sido una distracción. Estaba en una encrucijada única en mi vida yo queria centrarme en los dominios. Era más importante ir por caminos por lo que nunca nadie había ido que pararme e invertir mi tiempo en caminos ya transitados. Además yo entendía que los desarrollos serían cada vez más baratos a medida que pasara el tiempo. Mi mejor opción era moverme de manera pausada con los desarrollos y como una pantera a la hora de obtener los dominios a desarrollar.).
Además yo tenía un enfoque diferente, tenía tráfico type-in. Era como un fontanero. Tenía tráfico. Sólo me tenía que preocupar de donde llevarlo.
Mi tráfico era cualificado. Cualquiera que escribe porno.com, dick.com o ass.com está buscando algo específico. Hoy día verás a mucha gente enredando con los motores de búsqueda, spameando, etc para conseguir tráfico. Tráfico que es basura.
¿Tu ventaja era trabajar con la industria del entretenimiento para adultos?
Absolutamente.
(Rick cree que esta industria era innovadora en cualquier campo que al que se acercaba (VCR, teléfono,Internet,…). Síguela y harás dinero. Incuso, como anécdota, se comenta que el VHS triunfó sobre sistemas técnicamente superiores como el Betamax de Sony debido a la gran disponibilidad de pornografía en este formato).
Esa industria es muy transparente. Siempre querían comprar mi tráfico. Pero llegué a un acuerdo con Dean Shannon, el fundador de Fabulous. Nos conocíamos desde 1997. Cuando íbamos a eventos incluso impedía que otras empresas se me acercaran.
Mucha gente opina que la industria del entretenimiento para adulto online hoy está muerta a causa de todo el contenido gratuito. ¿Podría hoy hacer 1 millón de dólares al año con porno.com?
Porno.com en 15 años ha ganado más de 15 millones de dólares. Empecemos desde ahí. En 1999 empezaron a dar material gratis, y esto es lo que sucede cuando das gratis.
Pero no quiere decir que la industria esté muerta. Sólo quiere decir que algunos segmentos y jugadores serán barridos. Serán reemplazados por otros con nuevas ideas y propuestas.
Gastaste 15.000$ por men.com en 1997 y lo vendiste en 2004 por 1.300.000$. ¿Cómo decides que una oferta es la óptima para un dominio?
Como le digo a todo el mundo, depende de las circunstancias. Las del comprador, las del vendedor, el contexto,.. La venta fue cubierta por la CNN y otros muchos medios. Me dió suficente credibilidad para las conferencias T.R.A.F.F.I.C..
(A finales de los 90 Schwartz empezó a compartir su conocimiento de manera pública. Sabía que eso era un arma de doble filo, podría perjudicarlo o beneficiarlo. Quería hacer todo lo que estuviera en su mano para acelerar la comprension y aceptación de los dominios, lo cual podría revalorizarlos. Montó uno de los primeros foros de la industría, habló con periodistas, organizó encuentros con domainers. Compartió lo que sabía, pero durante el proceso también recopiló información para sí mismo.
El embrión de las conferencias T.R.A.F.F.I.C. de hoy día fueron las reuniones que Schwartz hacía en la cocina de su casa. El interés creció y trasladaron el lugar de encuentro al hotel Delray Beach Marriott.)
Algunos miran en Google Ad Words, otros que el dominio tenga un CPC alto. Otros que el dominio pueda generar marca. ¿Qué es para tí un buen dominio?.
Bueno, son muchas cosas. Primero el dominio tiene que tener algún significado. Si no dominas los nombres, adjetivos y verbos no vas a ser un gran domainer. Tienes que saber cómo se llaman las cosas, como se pronuncian y cómo se recuerdan (20 preguntas antes de adquirir un dominio, 41 Consejos de Rick Schwartz).
Cuando estoy online con expertos en tecnología soy un ignorante, lo admito. Son mucho más listos que yo y saben muchísimo más. Pero lo cierto es que nadie va a recordar 162.92.413. Esa es un parte importante de la ecuación. Y un dominio que no tenga un gran significado hoy lo puede tener en el futuro.
Un dominio tiene valor si recibe tráfico y genera beneficio. En un futuro puede tener mucho más valor si se puede desarrollar un negocio en él. Pero si genera beneficio ya es en sí mismo valioso. Mi trabajo no es esperar 15 años para vender el dominio a alguien con una idea de negocio ni buscarlo. Mi trabajo es sentarme en la playa con mi ginger ale y mi piña colada y esperar que esa persona venga porque si lo buscara por todo el mundo probablemente no lo encontaría. Es más fácil que él me encuentre a mi (De Ohio a Seúl para comprar el dominio LifeProfit.com).
Algún día voy a organizar un evento, lo tengo en mi agenda, para invitar a personas con ideas de desarrollo, potenciales socios.
Así que la paciencia es tu estrategia, tu táctica para ganar millones. Has creado un flujo de ingresos lo suficientemente grande como para poder comprar mejores dominios y mantenerlos en el tiempo. Y los mantienes mientras no haya nadie que te garantice una gran venta o una idea de negocio en la que puedas participar.
He tenido desde el comienzo un flujo de ingresos pasivo (Año 1998, 30.000$ por semana). Siempre digo que tu primer dominio es el más importante porque te puede permitir operar con un balance positivo desde el primer día. Es más fácil que operar con números rojos.
Otros inversores pueden hacer lo mismo manteniendo su trabajo diario, por ejemplo. Yo no dejé el trabajo cuando me metí en el mundo de los dominios. Pero hubo un punto en el que mi trabajo interfería con mi habilidad para hacer dinero en Internet.
Tenía que aprovechar un momento único para comprar dominios sin distracciones. Ese momento no volvería y podía perder dominios en cuestión de segundos.
Se suele decir que los mejores dominios ya están cogidos.
Las oportunidades de entonces son diferentes a las de ahora. Es muy difícil comparar. Lo que te puedo decir es que nunca te vas a quedar sin dominios buenos.
Los dominios premium de una palabra están cogidos, pero quizás se te ocurra una idea para hacer un trato con algún propietario de esos dominios, que te permita comprárselo en 10 años con los beneficios que te genere.
Todos los días salen nuevos productos. Hay nuevos sectores. Por ejemplo, hoy una persona podría ganarse la vida sólo con los accesorios del iPad.
¿En qué se está equivocando hoy la gente?
Creo que es una gran equivocación mandar tu tráfico a Facebook y Twitter. Uno de los movimientos más estúpidos. Tiene que haber un motivo importante para hacer esto, yo aún no he conseguido saber cuál es. Yo nunca he mandado mi tráfico a una tercera parte que puede cogerlo y hacer lo que quiera con el.
Mira lo que ha pasado con las grandes empresas. ¿Quién ha sido el responsable de su estrategia de dominios?.
(El mundo empresarial se ha perdido la oportunidad DOS VECES. La primera fue cuando aparecieron los dominios como propiedad privada. La segunda, cuando los grandes portales de Internet empezaron a comprar publicidad en prensa y televisión. Ellos obtuvieron ganancias a corto plazo mientras que la oportunidad de obtener ingresos a largo plazo fue ignorada. Por una pequeña fracción de lo que se gastaron, podían haber comprado mejores dominios. Hubiera sido como comprar espacios publicitarios con difusión mundial las 24 horas del dia los 365 días del año.)
Ahora están empezando a ver de qué va la cosa y están empezando a comprar dominios. Están empezando a hacer lo que deberían haber hecho hace 15 años. 10 años. 5 años. Pero bueno, llegar tarde a la fiesta es mejor que no llegar nunca. Ellos tienen dinero y aunque hayan hecho las cosas mal pueden corregirlas a golpe de talonario (Las grandes corporaciones acaparan los dominios genéricos, Las grandes corporaciones siguen acaparando dominios genéricos premium).
Cito tus palabras: “10 grandes dominios te convierten en domainer y 100 dominios sin valor te convierten como en un recolector de estiercol de paloma por no decir en un tonto". Tu has vendido 15 grandes dominios a domainer pero tienes 9000 dominios, sin ánimo de ofender ¿eres las dos cosas a la vez? (Dejad de comprar dominios sin valor)
Todos tenemos un poco de estiercol. La gente se ofende, ¿por qué?. Todos tenemos malos dominios. No hemos llegado aquí con un manual de instrucciones. Nadie sabe lo que va a funcionar, pero sí se debe saber lo que tiene potencial y lo que no (Mobipulación: mis sospechas acerca de los señores del .mobi, La historia real de flowers.mobi por Rick Schwartz , Flowers.mobi, probablemente mi peor dominio, Ejemplo de la cara y la cruz de los dominios .mobi, La cara y la cruz de los dominios .mobi)
"Los dominios se van a revalorizar más que cualquier activo." ¿Sigues creyendo que esto es cierto?
Creo que ya ha sido demostrado. Y no sólo por mí. Dime otro tipo de activo que cueste 100$ y haya generado 1 millón de dólares en tan poco tiempo. Y que además se pueda repetir.
(Yun Ye, Kevin Vo y Ammar Kubba, Thunayan Khalid AL-Ghanim, Jeffrey Reynolds, David y Michael Castello, Chris Hartnett, Sahar Sarid, Michael Gilmour, Divyank Turakhia, Elliot J. Silver, Andrew Miller y Michael Zapolin, Larry Fischer y Ari Goldberger,…)
He averiguado que tienes dominios como 5-1.com. Háblame de el.
(Los dominios que no encajan) Es un tipo de apuesta 5 a 1. Tengo otros dominios parecidos. ¿serán valiosos en un futuro?. No lo sé. Esto dominios no los dejaré expirar, en cambio sí lo haré con la mayoría de los .co que tengo porque eran registros defensivos. ¿Y sabes qué?. Espero que alguien registre uno .co para un .com que yo tenga y que sea un éxito porque yo también ganaré dinero gracias a él. Nos convertiremos rápidamente en amigos…
(Terminamos este artículo con la última pregunta de otra entrevista, la que le hizo Domisfera a Rick hace 4 años: ¿Sigue siendo Rick Schwartz un gran vendedor?
La grandeza en cualquier cosa es algo sobre lo que tienen que decidir los demás, no yo. Pero creo que soy bueno en lo que hago y he tenido una larga y exitosa trayectoria. Por otro lado, no tengo miedo a fracasar o a hacer cosas a diario. Yo pruebo, experimento, fracaso, triunfo y no le veo nada malo a ninguna de estas cosas. Aquellos que están asustados por fracasar son realmente los que están asustados de tener éxito.)
Han dejado 3 comentarios...
Domisfera » Articulo » T.RA.F.F.I.C. 2011
24 de octubre de 2011 at 8:02
[…] Los primeros días estuvieron dedicados al networking entre los asistentes hasta que Rick Schwartz y Howard Neu (co-fundadores de T.R.A.F.F.I.C.) hicieron una presentación. Los asistentes […]
Dnzapping » Articulo » Meet.me: De 5.890$ a 450.000$ en tres años
26 de noviembre de 2011 at 23:22
[…] Rick Schwartz, Michael Berkens y Ammar Kubba han comprado juntos varios dominios como Date.me, Love.me, Marry.me o Meet.me. No ha habido contratos entre ellos, ni abogados. Sólo plena confianza. […]
Sexto año de Domisfera
15 de octubre de 2012 at 13:54
[…] conserva Premiercard.net frente a VISA 10. Robo de dominios utilizando dominios expirados 11. Síntesis comentada de 98 minutos con Rick Schwartz 12. Dinahosting regala 650 dominios .eu 13. Primera demanda judicial por ciberocupación de […]